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[Willy] 及其对公司的重要性 人员管理可以定

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發表於 2024-4-18 17:58:40 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
查看! 了解人员管理的概念义为公司为员工发展而制定的一套战略、方法、实践和习惯,将员工福祉与企业取得的成果相结合。 越来越多的公司加深了这样的认识:人力资本是他们拥有的最宝贵的资产,一个敬业、积极进取、与业务共同发展的团队可以成为与竞争对手相比最大的差异化因素。 人员管理行动由人力资源部门领导,与公司其他部门合作,整个战略必须与业务目标保持一致。 人员管理从选拔过程的那一刻开始,公司必须详细披露空缺职位,以便通过行为概况测试等策略吸引和雇用合适的人担任合适的职位。 然后,涉及发展、内部培训和员工参与的行动开始,目的是让他们看到在公司工作的价值。

在这种背景下,必须始终关注员工体验的概念,因为它是可以通过内部营销和沟通行动、福利和对员工福祉的各种投资来唤醒员工的一系列感受和感觉。 . 是雇员。 投资和致力于人员管理对于公司能够留住人才并为市场(尤其是 马来西亚 Whatsapp 电话号码 客户)提供最好的服务至关重要。 因此,人员管理必须结合员工的满意度,以及他们的生产力和为企业带来积极成果的能力。 高效人员管理的好处包括: 促进员工敬业度和员工满意度; 创造并强化目标感和归属感; 吸引和留住人才; 降低流动率; 鼓励团队之间的合作; 鼓励创新和创造力; 发展领袖能力; 提高工作效率,从而为公司带来成果。



在投资人员管理时,公司必须为市场和社会常见的挑战和变化做好准备,能够适应,就像远程人员管理日益增长的趋势一样。 了解远程人员管理如何改变公司的主要日常工作 远程工作意味着远离公司的物理设施并与同事和经理进行面对面的接触。 远程工作可以通过远程办公和家庭办公室进行,甚至可以通过外部协作者(例如销售人员和安装人员)进行。 随着几种日益现代化的技术的出现,远程人员管理变得更加敏捷和灵活,但同时也没有忽视这些远程工作模式常见的挑战。 毫无疑问,最主要的一个问题是团队之间缺乏物理空间共享和面对面的交流,而这在传统的工作环境中一直占主导地位。


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